{"id":114,"date":"2023-09-22T09:23:55","date_gmt":"2023-09-22T07:23:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pionniers.veolia.com\/es\/?p=114"},"modified":"2024-01-21T11:43:54","modified_gmt":"2024-01-21T10:43:54","slug":"recit-11","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pionniers.veolia.com\/es\/recit-11\/","title":{"rendered":"RELATO 11"},"content":{"rendered":"\n
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Proporcionar energ\u00eda:<\/strong> de la seguridad del suministro a la soberan\u00eda energ\u00e9tica<\/strong><\/h1>\n<\/div>\n\n\n\n
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La llegada del confort individual nos ha hecho olvidar que durante siglos las necesidades privadas no eran prioritarias y eran objeto de pocas innovaciones. Cuando la caminolog\u00eda - o ciencia de las chimeneas - experimenta una revoluci\u00f3n t\u00e9cnica en la d\u00e9cada de 1750 gracias a la chimenea elevada y estrechada, la eficiencia energ\u00e9tica de las chimeneas se duplica para alcanzar penosamente el 15%. La industria, los arsenales y las forjas en particular, eran prioritarios, y el fr\u00edo, una experiencia com\u00fan, incluso para los m\u00e1s acomodados. A\u00fan muy presente despu\u00e9s de 1945 y durante la Guerra Fr\u00eda, por ejemplo con el programa nuclear franc\u00e9s, la soberan\u00eda energ\u00e9tica deja de ser primordial en los a\u00f1os 1980, cuando el uso de los recursos de pa\u00edses amigos y la diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica de las fuentes de suministro aseguran la solidez del mercado mundial. La ecolog\u00eda de guerra provocada por el conflicto en Ucrania ha vuelto a poner sobre la mesa cuestiones que hab\u00edan sido olvidadas durante medio siglo y que no tienen ninguna posibilidad de desaparecer, incluso si el crecimiento de las necesidades mundiales entra en contradicci\u00f3n con los imperativos del cambio clim\u00e1tico.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e9gory Quenet<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Con la primera revoluci\u00f3n industrial, el desarrollo de nuestras sociedades modernas se ha llevado a cabo gracias al acceso al carb\u00f3n, una energ\u00eda m\u00e1s abundante y menos costosa que las anteriores - extra\u00eddas del agua, de la madera, de los caballos... Este cambio a un mundo radicalmente nuevo se produjo en primer lugar para responder a dificultades de suministro: es la crisis de la madera, en el momento del crecimiento demogr\u00e1fico y del aumento de las necesidades, la que aceler\u00f3 el recurso al \"carb\u00f3n de tierra\", es decir, al carb\u00f3n f\u00f3sil. El historiador Fernand Braudel relata en L\u2019Identit\u00e9 de la France<\/em> (La Identidad de Francia<\/em>)1<\/a><\/sup>: \"Nuestros bosques, aunque abundantes, no resisten una explotaci\u00f3n intensiva: la madera sirve tanto para calentar las casas, para cocinar, y en forma de carb\u00f3n, para la fabricaci\u00f3n de hierro fundido, hierro y acero. Tambi\u00e9n es el material indispensable para los zuecos, la carpinter\u00eda, la construcci\u00f3n de coches, arados, casas, y no menos de barcos y buques. Los altos hornos, las forjas y las fundiciones no son las \u00fanicas \"f\u00e1bricas de fuego\" - hay que a\u00f1adir las vidrier\u00edas, las cervecer\u00edas, los hornos de cal...\" De hecho, para el historiador, si Inglaterra \"utiliza pronto, aunque s\u00f3lo sea para la calefacci\u00f3n de Londres, el carb\u00f3n de piedra, y si se revela pionera en el uso del hierro fundido con coque, es en parte porque se ve obligada por el agotamiento de sus recursos forestales\". La reducci\u00f3n del costo del carb\u00f3n s\u00f3lo llega en una segunda fase - y entonces se impone frente a la madera, antes de ser alcanzado por el petr\u00f3leo y el gas. Pero guardemos de este momento original lo esencial: es la necesidad la que, una vez m\u00e1s, antes que la tecnolog\u00eda o incluso el costo, hace la primera fuerza de ley.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Incluso en la era de la abundancia, la importancia de asegurar los suministros no va a desaparecer: por el contrario, va a afirmarse en respuesta a necesidades consideradas cada vez m\u00e1s esenciales y de las que la vida de las sociedades va a depender cada vez m\u00e1s. La atenci\u00f3n que se presta a esto es tanto m\u00e1s clara en los pa\u00edses menos dotados de recursos f\u00f3siles, como Francia, importadora de carb\u00f3n y m\u00e1s tarde de gas y petr\u00f3leo. O como los pa\u00edses de Europa del Este, cuya dependencia energ\u00e9tica de los pa\u00edses productores de petr\u00f3leo o gas sigue siendo muy fuerte hoy.<\/strong>

Antes de abordar en sentido estricto las econom\u00edas de energ\u00eda, o de preocuparse por la descarbonizaci\u00f3n del mix energ\u00e9tico para contribuir a la lucha contra el cambio clim\u00e1tico, es antes que nada la necesidad de asegurar su seguridad de suministro en energ\u00eda y de una continuidad de servicio la que ha estado en el centro de las preocupaciones de los usuarios. La experiencia inicial de Veolia se forj\u00f3 en estrecho contacto con estas preocupaciones.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Calentar los edificios y las poblaciones<\/strong>: un desaf\u00edo de la comodidad moderna<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda, lo que llamamos \"contratos de rendimiento energ\u00e9tico\" son bien conocidos, aunque no siempre se adopten. Su objetivo es \"mejorar el rendimiento energ\u00e9tico de un edificio a trav\u00e9s de inversiones en obras, suministros o servicios\". Este tipo de contrato se firma entre una empresa o una colectividad y una empresa de servicios energ\u00e9ticos. El proveedor del servicio se compromete a lograr objetivos precisos de consumo de energ\u00eda que se miden y controlan a lo largo del tiempo. En realidad, estos contratos no son tan nuevos. En 1935, Le\u00f3n Dewailly cre\u00f3 Chauffage Service, una empresa especializada en la explotaci\u00f3n de instalaciones de calefacci\u00f3n y aire acondicionado. Dos a\u00f1os despu\u00e9s, en la v\u00edspera de Navidad, Le\u00f3n Dewailly recibi\u00f3 la llamada del director del hospital de Villiers-Saint-Denis en Aisne.

La caldera de carb\u00f3n ya no funciona y el fr\u00edo invade el establecimiento. \"Los equipos sobre el terreno no pod\u00edan reparar\", dice Patrick Hasbroucq, director de unidades industriales en Hauts-de-France, \"as\u00ed que Le\u00f3n tom\u00f3 su coche para reparar el hospital. Muy satisfecho con la reparaci\u00f3n, el director le pidi\u00f3 que se encargara de la operaci\u00f3n y el mantenimiento de sus equipos a trav\u00e9s de un contrato que garantiza una temperatura definida\". \u00a1Este fue el primer contrato de rendimiento energ\u00e9tico jam\u00e1s firmado! Un contrato de calefacci\u00f3n que se convertir\u00eda en un referente, de tipo \"P1, P2, P3\", es decir, que incluye el suministro de energ\u00eda, la operaci\u00f3n y el mantenimiento de las instalaciones, as\u00ed como la renovaci\u00f3n del equipo. Seguridad de suministro y continuidad del servicio, en el coraz\u00f3n de la promesa de esta nueva empresa en sinton\u00eda con los tiempos.<\/p>\n\n\n\n

Le\u00f3n Dewailly har\u00e1 crecer su negocio, que se convierte en la Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de Chauffe (CGC - Compa\u00f1\u00eda General de Calefacci\u00f3n), despu\u00e9s de la Segunda Guerra Mundial. El empresario visionario innova y se basa en nuevos contratos multiservicio que propone a algunos clientes, como las bases de la OTAN, por ejemplo. Pero es el auge de la construcci\u00f3n de viviendas colectivas en Francia durante los \"Treinta A\u00f1os Gloriosos\", lo que le permitir\u00e1 desarrollar su actividad. En aquel tiempo, la calefacci\u00f3n se impuso como una nueva condici\u00f3n necesaria para la comodidad de una vivienda, mientras que antes a menudo nos conform\u00e1bamos con una estufa de carb\u00f3n en la sala de estar.
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\u00a9<\/strong> Kwon Junho<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n


A partir del duro invierno de 1954, la lucha del abad Pierre contra las viviendas insalubres hizo de la calefacci\u00f3n dom\u00e9stica una cuesti\u00f3n social de gran alcance. Si no se calienta, entonces una vivienda es insalubre. El uso calor\u00edfico del gas se vuelve predominante: calentadores de agua, calentadores de ba\u00f1o, cocinas, radiadores, apoyan el consumo de gas en los hogares. Un crecimiento que sigue el ritmo de entre las dos guerras, pero que se intensifica, mientras que la electricidad todav\u00eda sufre de tarifas altas y la falta de infraestructuras adecuadas. Como escribe el acad\u00e9mico Jean-Pierre Williot, \"en vez de rendirse ante la competencia el\u00e9ctrica, la industria del gas afirm\u00f3 estar a la vanguardia de un movimiento para promover el confort en el hogar\"2<\/a><\/sup>. En 1946, el 76% del consumo de gas se deb\u00eda a usos dom\u00e9sticos, por delante de los usos comerciales e industriales (8,7%).<\/p>\n\n\n\n

Aunque el 60% de las viviendas francesas a\u00fan no tienen calefacci\u00f3n colectiva a principios de la d\u00e9cada de 1960, algunas grandes ciudades ya disponen de redes de calefacci\u00f3n urbana antes de la Segunda Guerra Mundial (Par\u00eds en 1927, seguida por Chamb\u00e9ry, Villeurbanne, Grenoble y Estrasburgo)3<\/a><\/sup>. En realidad, tuvimos que esperar hasta los \"Treinta A\u00f1os Gloriosos\" para que las cosas cambiaran, especialmente en lo nuevo. De hecho, la construcci\u00f3n de nuevas zonas residenciales a menudo va acompa\u00f1ada de la instalaci\u00f3n de una red de calefacci\u00f3n urbana, generalmente alimentada por una central que funciona con fuel o carb\u00f3n. Para satisfacer esta demanda, Chauffage Service se transform\u00f3 en 1960: se convirti\u00f3 en la Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de Chauffe (CGC) y se bas\u00f3 en su experiencia para desarrollar redes de calor y actividades de rendimiento energ\u00e9tico a trav\u00e9s de contratos de delegaci\u00f3n de servicio p\u00fablico. Su lema: \"Ahorrar combustible\".<\/p>\n\n\n\n

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L\u00e9on Dewailly, el ingeniero de la calefacci\u00f3<\/strong>n <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L\u00e9on Dewailly nace en Lille en 1895. Este ingeniero de formaci\u00f3n se convierte en operador de calefacci\u00f3n y funda su propia empresa, Chauffage Service, que inventa el principio del contrato de rendimiento energ\u00e9tico: a partir de 1937, L\u00e9on Dewailly firma con el hospital de Villiers-Saint-Denis el primer contrato de rendimiento energ\u00e9tico de la historia. Un contrato de calefacci\u00f3n \"P1, P2, P3\", que cubre el suministro de energ\u00eda, el mantenimiento y la renovaci\u00f3n del equipo. La seguridad del suministro y la continuidad del servicio est\u00e1n en el coraz\u00f3n de la promesa de esta nueva empresa.<\/p>\n\n\n\n

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Pero no es hasta diez a\u00f1os despu\u00e9s cuando funda la Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de Chauffe (CGC), en 1944, al final de la Segunda Guerra Mundial.<\/p>\n\n\n\n

La empresa experimenta un ascenso mete\u00f3rico gracias a su contrato multiservicio ofrecido a las bases americanas de la OTAN, pero tambi\u00e9n gracias a la vivienda colectiva, que se desarrolla fuertemente durante los Treinta A\u00f1os Gloriosos, y con ella la calefacci\u00f3n urbana.

L\u00e9on Dewailly tambi\u00e9n mira hacia el extranjero y despliega en 1963 la Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de Chauffe Belge, luego cruza el Canal de la Mancha en 1966 asoci\u00e1ndose con el National Coal Board para fundar Associated Heat Services en Gran Breta\u00f1a. La empresa toma un giro decisivo al a\u00f1o siguiente, cuando incorpora en su capital en un 40% a la Compagnie G\u00e9n\u00e9rale des Eaux. Es a la edad de 86 a\u00f1os, en 1981, cuando L\u00e9on Dewailly deja sus funciones. Diez a\u00f1os despu\u00e9s de su muerte, en 1998, la CGC se convierte en Dalkia, que conserva los fundamentos heredados de su ilustre antecesor.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00a9 Mikhail Nilov<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Una diversificaci\u00f3n de las fuentes de calefacci\u00f3n, acelerada por las crisis petroleras<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Desde los a\u00f1os 1960, se construyen los primeros incineradores capaces de alimentar redes de calefacci\u00f3n a partir de la combusti\u00f3n de residuos, prefigurando su transformaci\u00f3n en \"unidades de valorizaci\u00f3n energ\u00e9tica\" (UVE) en los a\u00f1os 1980 y 1990. T\u00e9cnicamente, algunos incineradores ya sab\u00edan c\u00f3mo recuperar energ\u00eda desde hace mucho tiempo: en 1907, la planta de Issy-les-Moulineaux produc\u00eda electricidad gracias a una turbina alternativa, y el incinerador de Tours, construido por la SEPIA (Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019entreprise pour l\u2019industrie et l\u2019agriculture - Sociedad de Empresas para la Industria y la Agricultura en los a\u00f1os 1920, produc\u00eda tanto electricidad como ladrillos fabricados con escorias. Inaugurada en 1968, la planta de Villejean da un paso m\u00e1s al producir electricidad y tambi\u00e9n al calentar una parte de la metr\u00f3polis de Rennes: \u00a1es la primera de su tipo!

La SOBREC (Soci\u00e9t\u00e9 bretonne d\u2019exploitation de chauffage - Sociedad Bretona de Explotaci\u00f3n de Calefacci\u00f3n) se crea en diciembre de 1964 para las necesidades de explotaci\u00f3n de la red de calefacci\u00f3n urbana de Rennes Norte. Es una filial de la Compa\u00f1\u00eda General de Calefacci\u00f3n, que a su vez es propiedad en un 40% de la Compagnie g\u00e9n\u00e9rale des eaux (Compa\u00f1\u00eda General de Aguas) a partir de 1967. Desarrollando la gama de servicios que puede prestar a los territorios, la Compagnie g\u00e9n\u00e9rale des eaux integra totalmente la CGC en su grupo en 1980. De hecho, ya hab\u00eda desarrollado desde sus propias bases actividades en el sector de la energ\u00eda. As\u00ed, en la regi\u00f3n de R\u00f3dano-Alpes, equipos emprendedores hab\u00edan constituido en 1963 la sociedad ECHM - para Agua y Calor de Alta Monta\u00f1a - con el fin de acompa\u00f1ar a las nacientes estaciones de esqu\u00ed alpinas en sus necesidades de abastecimiento de agua y energ\u00eda.

De hecho, \"las competencias necesarias para mantener las redes de agua y calor, e incluso las calderas, resultaban similares, a fortiori para tener en cuenta las especificidades relacionadas con el clima monta\u00f1oso, desde la eliminaci\u00f3n de la nieve para acceder a las redes hasta el control de las grandes variaciones de temperatura\", relata Bruno Godfroy, director general adjunto de la actividad Agua en Francia. Unos a\u00f1os m\u00e1s tarde, en 1979 - justo antes de la integraci\u00f3n completa en la CGE -, la Compagnie g\u00e9n\u00e9rale de chauffe produce un balance detallado de su actividad que demuestra hasta qu\u00e9 punto la empresa se ha desarrollado gracias a los choques petroleros para responder a las crisis energ\u00e9ticas: calor geot\u00e9rmico, combustibles de sustituci\u00f3n, calor de los incineradores, instalaci\u00f3n de bombas de calor, paneles fotovoltaicos... La CGC despliega entonces sus soluciones en toda Francia y en el extranjero, en B\u00e9lgica, Alemania, Gran Breta\u00f1a, Suiza, Estados Unidos, e incluso en hospitales en Arabia Saudita. Tambi\u00e9n considera desarrollar energ\u00eda a partir de los desechos de las centrales t\u00e9rmicas y de los paneles fotovoltaicos, que ya le sirven para producir agua caliente sanitaria para un pueblo de vacaciones en Martinica. Gracias a un sistema de televigilancia que ha inventado, precursor a\u00fan rudimentario de los centros Hubgrade que Veolia desarrollar\u00e1 posteriormente, sus agentes pueden controlar a distancia la temperatura, el consumo y las posibles alarmas en las redes equipadas, como en Rennes, Rungis o Lille.
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Suministro de carb\u00f3n.
\u00a9 Archivos de Veolia<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n


Con o sin combustible suministrado, los contratos firmados en 1979 representan 46.300 kilovatios para la producci\u00f3n de calor y 11.100 kilovatios para el fr\u00edo, en hogares particulares, pero tambi\u00e9n en hospitales, la administraci\u00f3n de Correos y Telecomunicaciones, y centros hoteleros. Mientras que la CGC gestiona 16 plantas de tratamiento de residuos dom\u00e9sticos desde los a\u00f1os 1960, lanza en 1969 su primera instalaci\u00f3n de geotermia en la ZUP de Almont en Melun, que debe suministrar agua caliente sanitaria a casi 3.000 habitantes. Tambi\u00e9n seguir\u00e1n la base a\u00e9rea de Mont-de-Marsan, 826 viviendas, as\u00ed como un centro comercial, una comisar\u00eda de gendarmer\u00eda, una escuela de educaci\u00f3n infantil y una guarder\u00eda en Blagnac. Bajo el efecto de las crisis petroleras, las redes de calefacci\u00f3n se alejan un poco m\u00e1s del fuel\u00f3leo durante los a\u00f1os 1980, para orientarse masivamente hacia el gas natural o la energ\u00eda de recuperaci\u00f3n de residuos.<\/p>\n\n\n\n

En los a\u00f1os 1980 y 1990, las plantas de incineraci\u00f3n se orientan efectivamente hacia la producci\u00f3n de energ\u00eda. \"Antes era una actividad casi \u00fanicamente de destrucci\u00f3n de residuos por incineraci\u00f3n\", dice Patrick Hasbroucq, \"pero desde los a\u00f1os 1980, la parte de incineraci\u00f3n solo representa una peque\u00f1a parte de las instalaciones, junto a la producci\u00f3n de energ\u00eda en forma de calor y\/o electricidad, as\u00ed como el tratamiento de los humos. Los compromisos se hacen sobre el rendimiento medioambiental y energ\u00e9tico de las plantas\". Sin embargo, todav\u00eda queda un considerable margen de mejora en este sentido.<\/p>\n\n\n\n

En Francia, las redes de calor solo se alimentan de energ\u00edas renovables y de recuperaci\u00f3n de calor en un 62%. En 2021, un informe del Tribunal de Cuentas subraya la importancia de los operadores privados en esta actividad y los beneficios que pueden obtener los particulares: \"Debido al peso de las inversiones necesarias para la creaci\u00f3n de una red de calor, la mayor\u00eda de las redes de calor p\u00fablicas (80%) se explotan en forma de delegaci\u00f3n de servicio p\u00fablico. Las redes de calor y fr\u00edo alimentadas en m\u00e1s del 50% por energ\u00edas renovables permiten a sus usuarios beneficiarse de un tipo reducido de IVA (5,5%) sobre la parte de su factura relacionada con el suministro de energ\u00eda\". Hay fuertes incentivos para desarrollar y hacer m\u00e1s ecol\u00f3gicas estas redes.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00a9 Archivos de Veolia<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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El rendimiento, un legado franc\u00e9s... e italiano<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En 1998, la Compagnie G\u00e9n\u00e9rale des Eaux cambia su nombre a Vivendi. Entonces crea una filial que agrupa a las empresas especializadas en servicios energ\u00e9ticos y que toma el nombre de Dalkia. Esta nueva entidad incluye la Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de Chauffe as\u00ed como otras empresas adquiridas por la CGE a lo largo de los a\u00f1os. Esys-Montenay se une a la aventura, siendo ella misma la uni\u00f3n de Montenay, una empresa creada en 1860 que agrupa en ese momento actividades de calefacci\u00f3n tradicional, redes de calor, comercio de combustible y climatizaci\u00f3n, y Esys, una holding creada por Elf en 1986 que re\u00fane a antiguas empresas de comercio de carb\u00f3n. L\u00edder europeo en eficiencia energ\u00e9tica y medioambiental, Dalkia firma en el a\u00f1o 2000 un acuerdo con EDF, que entra en su capital con un 34% y la enriquece con sus propias filiales de servicios energ\u00e9ticos, una uni\u00f3n que terminar\u00e1 en 2014, cuando EDF mantenga la marca y las actividades francesas, y Veolia, las actividades internacionales. En esta empresa la cultura del contrato de rendimiento energ\u00e9tico tomar\u00e1 una importancia a\u00fan mayor, en la l\u00ednea hist\u00f3rica de la Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de Chauffe y de una empresa italiana creada en Mil\u00e1n en 1927 y que se une a Dalkia en 2002: la Siram (Societ\u00e0 Italiana Riscaldamento Appalti Milano). Esta empresa ha basado su reputaci\u00f3n en la eficiencia energ\u00e9tica y la seguridad de los suministros, gestionando durante d\u00e9cadas la explotaci\u00f3n de calderas para particulares, empresas e instituciones, pero tambi\u00e9n vendi\u00e9ndoles madera, carb\u00f3n y fuel. Su primer contrato hist\u00f3rico se firm\u00f3 con la ciudad de Venecia en 1927: en un momento en que la Compagnie G\u00e9n\u00e9rale des Eaux, \u00a1un antiguo vecino! - opera el servicio de agua en Venecia, suministra barcos que traen, a trav\u00e9s de los canales venecianos, madera y carb\u00f3n para las calderas de las escuelas, museos y oficinas. A lo largo de los a\u00f1os, la empresa se especializar\u00e1 en la eficiencia energ\u00e9tica, el dise\u00f1o de edificios y el mantenimiento de sistemas t\u00e9cnicos, t\u00e9rmicos y el\u00e9ctricos.
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\u00a0<\/strong>M. GAMELIN Hubert, Chauffeur livreur (Repartidor)
\u00a9 Archivos de Veolia<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

Tantos activos le permiten asegurar el suministro energ\u00e9tico de instituciones cruciales como el hospital de Parma, con el que la colaboraci\u00f3n ha durado desde 1951. Un ejemplo de su competencia. En esa \u00e9poca, Siram solo gestionaba en este centro simples calderas de fuel, pero pas\u00f3 a una gran caldera en los a\u00f1os 1970, luego instal\u00f3 una central que distribu\u00eda vapor en los a\u00f1os 1980, antes de cambiar al gas natural, menos contaminante que el fuel, en los a\u00f1os 2010 gracias a una central t\u00e9rmica subterr\u00e1nea llamada \"trigeneraci\u00f3n\". Un tipo de tecnolog\u00eda a la vanguardia de la ingenier\u00eda clim\u00e1tica, que permite producir energ\u00eda t\u00e9rmica a alta temperatura para agua caliente sanitaria y calefacci\u00f3n, energ\u00eda t\u00e9rmica a baja temperatura para aire acondicionado o refrigeraci\u00f3n, y finalmente energ\u00eda mec\u00e1nica capaz de generar electricidad. Hoy en d\u00eda, con sus 1.137 camas, 31 quir\u00f3fanos y 3.700 empleados, el hospital produce el 47% de sus necesidades de electricidad, y el 100% de sus necesidades t\u00e9rmicas. A todo esto, hay que a\u00f1adir una reducci\u00f3n de la huella de carbono del edificio, que emite 3825 toneladas menos de CO2 cada a\u00f1o desde las obras de renovaci\u00f3n llevadas a cabo por Siram.<\/p>\n\n\n\n

En 2020, la crisis del Covid destac\u00f3 la importancia de asegurar el suministro energ\u00e9tico de edificios estrat\u00e9gicos como los hospitales. En Italia, en las regiones m\u00e1s duramente golpeadas, el grupo Veolia enfrent\u00f3 esta urgencia manteniendo la continuidad de los servicios esenciales a toda costa, mientras proteg\u00eda a su personal de los riesgos. De los m\u00e1s de 3.000 colaboradores de Siram Veolia, la mitad fue movilizada sobre el terreno en B\u00e9rgamo, G\u00e9nova, Parma, Bari o Venecia, para operar 700 instalaciones sanitarias, es decir, m\u00e1s de 40.000 camas de hospital, e incluso para alimentar en emergencia nuevos departamentos de cuidados intensivos improvisados. Durante estos largos y complicados meses, el personal asegur\u00f3 los servicios esenciales para el mantenimiento de los hospitales, ya sea la gesti\u00f3n y el mantenimiento de los sistemas tecnol\u00f3gicos para la producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de energ\u00eda, el control de los sistemas de tratamiento de aire, el control de la calidad del agua o la eliminaci\u00f3n de los residuos hospitalarios especiales.

La herramienta de monitoreo inteligente desarrollada por Veolia y bautizada Hubgrade mostr\u00f3 un inter\u00e9s adicional durante este per\u00edodo, ya que permiti\u00f3 a los agentes supervisar constantemente, a distancia, las instalaciones. \"Hubgrade fue desarrollado para mejorar el rendimiento energ\u00e9tico de los sitios, utilizando nuestras capacidades de an\u00e1lisis digital para aumentar el impacto de las acciones de los equipos que operan las instalaciones. Esta doble implicaci\u00f3n, tanto operacional local como a distancia, es el ADN del grupo, y tambi\u00e9n ayuda a responder al primer reto, que es la seguridad del suministro de energ\u00eda\", seg\u00fan Francisco Silv\u00e9rio Marques, director de los Servicios Energ\u00e9ticos a Edificios de Veolia.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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En Europa Central y Oriental, se han desarrollado experticias para enfrentar el desaf\u00edo de la soberan\u00eda energ\u00e9tica<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Pongamos rumbo al este, a unos 800 kil\u00f3metros de Italia, hacia Europa Central y Oriental. Desde la ca\u00edda del Muro de Berl\u00edn, los antiguos pa\u00edses del bloque del Este se han abierto progresivamente a la econom\u00eda de mercado. Los que hoy llamamos pa\u00edses de Europa Central y Oriental (PECO: Bulgaria, Croacia, Estonia, Hungr\u00eda, Letonia, Lituania, Polonia, Rumania, Eslovenia, Eslovaquia, Rep\u00fablica Checa) han tenido que cambiar profundamente su percepci\u00f3n del servicio p\u00fablico. De hecho, a lo largo de los a\u00f1os 1990, fue necesario aculturar a las poblaciones al hecho de que los servicios hasta entonces gratuitos se volv\u00edan de pago para ganar en eficiencia y fiabilidad.<\/p>\n\n\n\n

Entre estos servicios, el suministro de energ\u00eda. Otro desaf\u00edo colosal espera, a finales del siglo XX, a las j\u00f3venes democracias de Europa del Este: \u00bfc\u00f3mo asegurar su soberan\u00eda energ\u00e9tica cuando todo, o casi todo, est\u00e1 por hacer? Si bien las estrategias y las pol\u00edticas p\u00fablicas var\u00edan, aparece una constante: cada Estado se apoyar\u00e1 en empresas, locales o extranjeras, para sentar las bases de esta independencia so\u00f1ada y lanzar su candidatura para la integraci\u00f3n en la Uni\u00f3n Europea.<\/p>\n\n\n\n

Desde esa \u00e9poca, Veolia ha estado ayudando a estos pa\u00edses a salir de su dependencia del carb\u00f3n y del gas ruso y a contribuir a su mayor autonom\u00eda energ\u00e9tica. En 2022, el grupo suministra energ\u00eda a 12 millones de habitantes en la regi\u00f3n: Veolia ha ganado la confianza de muchos pa\u00edses gracias a su legitimidad industrial como productor y distribuidor de energ\u00eda. Pero no s\u00f3lo eso: \"Venimos a buscar soluciones que se inscriben en el largo plazo. Nuestros valores: lo social, la higiene, la seguridad y la transparencia\", puntualiza Philippe Guitard, director de Veolia para Europa Central y Oriental. Una confianza que paga, ya que, por ejemplo, la facturaci\u00f3n de Veolia en la Rep\u00fablica Checa alcanza los 1.500 millones de euros en 2022, mientras que la empresa a\u00fan no estaba establecida en el pa\u00eds en 1997.
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La planta de cogeneraci\u00f3n de P\u00e9cs en Hungr\u00eda produce calor y energ\u00eda a partir de madera y paja.
\u00a9 Mediateca de Veolia - St\u00e9phane Lavou\u00e9<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

Las redes de calefacci\u00f3n urbana son la primera actividad en la que Veolia se posiciona para invertir a largo plazo en los PECO. En Varsovia, Poznan y Lodz en Polonia, en Bratislava en Eslovaquia, en Budapest y P\u00e9cs en Hungr\u00eda, en Praga y Ostrava en la Rep\u00fablica Checa, Veolia explota y moderniza las centrales t\u00e9rmicas. \"En estos pa\u00edses, alrededor del 90% de las ciudades medianas y grandes est\u00e1n calentadas por redes de calefacci\u00f3n colectiva debido a los inviernos rigurosos. Los desaf\u00edos actuales consisten en asegurar el suministro de calor, y en reducir la huella de carbono de las centrales\", precisa Renaud Capris, director general (CEO) de Enova, ex director de operaciones en la Rep\u00fablica Checa, y ex director de pa\u00eds en Bulgaria y Hungr\u00eda.

Con el paso del tiempo, el rendimiento medioambiental de las unidades de producci\u00f3n de calor ha mejorado, ya que las normas de los a\u00f1os 90 no eran suficientemente estrictas. La entrada en la Uni\u00f3n Europea de los pa\u00edses de Europa Central y Oriental a principios de los a\u00f1os 2000 les oblig\u00f3 a adoptar las mismas reglas que los dem\u00e1s pa\u00edses. Esta conformidad requiri\u00f3 importantes obras. \"Existe una voluntad proactiva de eliminar gradualmente estas plantas de carb\u00f3n. La ciudad de P\u00e9cs en Hungr\u00eda, que tiene una poblaci\u00f3n de alrededor de 200000 habitantes, logr\u00f3 convertirse completamente a la biomasa para su red de calefacci\u00f3n urbana, eliminando completamente el carb\u00f3n y el gas. La paja se recoge de los agricultores locales, al igual que los residuos de madera\", explica Renaud Capris. La mayor\u00eda de los pa\u00edses de Europa Central y Oriental est\u00e1n en proceso de conversi\u00f3n a soluciones m\u00e1s limpias como el biog\u00e1s y la biomasa con el objetivo de alejarse del carb\u00f3n. \"El objetivo es poder ofrecer alternativas a un costo razonable para los consumidores\", a\u00f1ade Renaud Capris.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Veolia ha estado presente por m\u00e1s de veinte a\u00f1os en esta regi\u00f3n del mundo donde la cuesti\u00f3n energ\u00e9tica ocupa un lugar esencial en los equilibrios pol\u00edticos y econ\u00f3micos. Y esto es especialmente cierto desde el comienzo de la guerra en Ucrania en febrero de 2022. Entre las consecuencias de la invasi\u00f3n rusa: una creciente conciencia en la opini\u00f3n p\u00fablica de la importante dependencia de Rusia para el suministro de energ\u00eda, especialmente gas. La cuesti\u00f3n de la autonom\u00eda energ\u00e9tica ya no es solo un objetivo ambicioso: hoy es una cuesti\u00f3n de seguridad regional. De hecho, el acceso seguro a una energ\u00eda local ha estado en el centro de las evoluciones regulatorias europeas desde entonces, energ\u00eda producida y distribuida a trav\u00e9s de los medios m\u00e1s eficaces, con el fin de preservar nuestros recursos. Como socio de las comunidades, Veolia dise\u00f1a y desarrolla soluciones adaptadas y permite a sus clientes liberarse progresivamente de las incertidumbres asociadas a las fuertes fluctuaciones de los precios del mercado.<\/p>\n\n\n\n

La historia de la energ\u00eda se une una vez m\u00e1s a la agitada historia de una regi\u00f3n en el centro de importantes desaf\u00edos geoestrat\u00e9gicos. \"Aunque todav\u00eda existen reservas de petr\u00f3leo, gas y combustible nuclear, su brusco declive y la b\u00fasqueda de alternativas han llevado a un cambio de paradigma: el despliegue de tecnolog\u00edas de baja emisi\u00f3n de carbono y la eficiencia energ\u00e9tica ahora son cuestiones de seguridad nacional y econ\u00f3mica\", escribe la investigadora Diana-Paula Gherasim en el sitio del Ifri (Instituto Franc\u00e9s de Relaciones Internacionales). Y a\u00f1ade: \"El riesgo de ver un muro de carbono surgir en Europa entre el Oeste y los Estados miembros de Europa Central y Oriental ya no est\u00e1 en la agenda\".

Los desaf\u00edos de la soberan\u00eda energ\u00e9tica, la descarbonizaci\u00f3n e incluso el poder adquisitivo convergen fundamentalmente. Mientras que Europa Central sigue siendo dependiente del carb\u00f3n, las oportunidades para cambiar la mezcla energ\u00e9tica son numerosas y plausibles: \"Las energ\u00edas renovables son la fuente de producci\u00f3n de electricidad masiva m\u00e1s barata para Polonia, Rep\u00fablica Checa, Rumania y Bulgaria\"4<\/a><\/sup>, destaca un informe del grupo de expertos Bloomberg NEF de 2020. Una transici\u00f3n energ\u00e9tica masiva en la regi\u00f3n permitir\u00eda, seg\u00fan los autores del estudio, reducir en un 50% las emisiones de CO2 del sector el\u00e9ctrico en diez a\u00f1os, \"una contribuci\u00f3n del 6% a los objetivos de reducci\u00f3n de emisiones de la Uni\u00f3n Europea\".

Seg\u00fan Francisco Silv\u00e9rio Marques, el futuro est\u00e1 en todas partes en el ahorro de energ\u00eda y la aceleraci\u00f3n de la descarbonizaci\u00f3n. \"En diez a\u00f1os, ya no podremos tener contratos de servicios energ\u00e9ticos basados en energ\u00edas f\u00f3siles, tendremos que utilizar una energ\u00eda producida localmente y descarbonizada, local, renovable, que reduce el impacto medioambiental, promueve la autonom\u00eda y mejora la visibilidad sobre el precio. Hoy somos eficientes en el uso final, en un mejor uso de la energ\u00eda, y vamos a seguir avanzando garantizando cada vez m\u00e1s ahorros de energ\u00eda. Paralelamente, debemos seguir fortaleci\u00e9ndonos en la producci\u00f3n, en nuestra capacidad para producir esta energ\u00eda local y renovable, con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes\". Una visi\u00f3n de un futuro descarbonizado que bien podr\u00eda llegar a todo el Viejo Continente, y m\u00e1s all\u00e1.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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  1. BRAUDEL Fernand. L\u2019Identit\u00e9 de la France<\/em>, espace et histoire. Par\u00eds : Flammarion, 2009. (Arthaud Flammarion, 1986). \u21a9\ufe0e<\/a><\/li>
  2. WILLIOT Jean-Pierre. \u00ab Du d\u00e9clin au renouveau : l\u2019\u00e9nergie gazi\u00e8re en France au xxe si\u00e8cle \u00bb. Les Annales des Mines, agosto 1998. \u21a9\ufe0e<\/a><\/li>
  3. La calefacci\u00f3n comunitaria es la producci\u00f3n centralizada a escala de un bloque de apartamentos, a diferencia de caldera individual en cada piso, o a los calefactores el\u00e9ctricos. La calefacci\u00f3n urbana es la producci\u00f3n y la distribuci\u00f3n de calefacci\u00f3n a nivel de una ciudad entera o solo de un barrio. \u21a9\ufe0e<\/a><\/li>
  4. BloombergNEF (2020). \u00ab Investing in the Recovery and Transition of Europe\u2019s Coal Regions \u00bb. \u21a9\ufe0e<\/a><\/li><\/ol><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Proporcionar energ\u00eda: de la seguridad del suministro a la soberan\u00eda energ\u00e9tica La llegada del confort individual nos ha hecho olvidar que durante siglos las necesidades privadas no eran prioritarias y eran objeto de pocas innovaciones. Cuando la caminolog\u00eda - o ciencia de las chimeneas - experimenta una revoluci\u00f3n t\u00e9cnica en la d\u00e9cada de 1750 gracias […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":709,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"[{\"content\":\"BRAUDEL Fernand. L\u2019Identit\u00e9 de la France<\/em>, espace et histoire. Par\u00eds : Flammarion, 2009. (Arthaud Flammarion, 1986).\",\"id\":\"d9078ff8-9f6f-40e4-9a15-9ff6e36e24de\"},{\"content\":\"WILLIOT Jean-Pierre. \u00ab Du d\u00e9clin au renouveau : l\u2019\u00e9nergie gazi\u00e8re en France au xxe si\u00e8cle \u00bb. 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